Gerenciamento de consultores
Controle de alocação, agenda e apontamento de horas da equipe de consultoria — quem está onde e quanto foi entregue.
Sistemas desenvolvidos por nós, que já nascem entendendo o processo. E quando nenhum deles serve, desenvolvemos sob medida.
Chamados, contratos, apontamento de horas e cobrança em um só lugar. Quatro perfis de acesso — Solicitante, Atendente, Coordenação e Gerencial — cada um vendo exatamente o que precisa.
Controle de alocação, agenda e apontamento de horas da equipe de consultoria — quem está onde e quanto foi entregue.
Gestão enxuta para quem não precisa (nem quer pagar) de um ERP completo: cadastro, movimentação e financeiro no essencial.
Agenda, prontuário e faturamento pensados para a rotina de clínicas — do agendamento ao fechamento do convênio.
Quando nenhum produto de prateleira encaixa, desenvolvemos o sistema a partir do seu processo. O levantamento técnico e de negócio vem antes da primeira linha de código — é o que separa um sistema que a equipe usa de um que ela contorna.
Conte como funciona o seu processo hoje. A partir daí a gente diz o que encaixa — inclusive se a resposta for "nenhum".